Calculadoras Pro de Marketing

Herramientas rápidas para estimar inversión, resultados y utilidad esperada. Ahora incluyen: PDF, WhatsApp, presets y moneda.

1) Inputs de Campaña

Elige modo CPM (impresiones) o CPC (costo por clic). La calculadora estima: impresiones → clics → leads → ventas → utilidad.

Input en tu moneda actual
Ej: 30
Rango típico: 20–80 (según mercado/creativo)
Rango típico: 0.6% – 2.5%
De clic a lead (WhatsApp/form). Ej: 8%–25%
De lead a compra. Ej: 5%–25%
Ej: 250
Ej: 30%–70%
Envío/operación/packaging por venta. Si no aplica, deja 0.
Ej: diseñador, herramientas, comisiones, etc.
Consejo RM: lo importante no es “adivinar”, es tener un mapa para optimizar. Esta herramienta es el mapa.

2) Resultados Estimados

Esto es una proyección. La realidad depende de creativo, oferta, mercado, seguimiento y tracking.

Impresiones

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Clics

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Leads

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Ventas

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Ingresos

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Utilidad estimada

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Resumen visual (ingresos vs costos)

Ajusta CTR, conversión y cierre. El “número mágico” suele estar en el seguimiento y la oferta.

1) Objetivo de Seguidores

Calcula inversión y tiempo según tu costo por seguidor (CPF). Puedes usarlo para IG/FB/TikTok (estimación).

Rango típico: 0.8–4.5 según nicho/creativo
Ajuste suave al CPF (estimación)
Tip: seguidores “baratos” no siempre compran. Si quieres negocio: contenido + anuncios ligeros + CTA claro.

2) Resultado

Te damos estimación de inversión total, tiempo y velocidad diaria.

Seguidores a conseguir

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Inversión total

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Tiempo estimado

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Presupuesto diario

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Progreso proyectado (acumulado)

Si tu costo por seguidor sale alto, revisa: creativo, segmentación, CTA y consistencia de contenido.

1) Meta Mensual

Define tu meta y deja que la calculadora estime presupuesto. Esto se usa mucho para vender “sprints” y planes mensuales.

Si no sabes, usa un rango conservador y luego optimiza.
Esto te da una guía de presupuesto. Lo ideal: medir 7–14 días y luego optimizar.

2) Presupuesto recomendado

Estimación basada en CPL y tasa de cierre. Útil para planes mensuales (y para mostrar “matemática de negocio”).

Ventas necesarias

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Leads necesarios

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Presupuesto Ads

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Utilidad estimada

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Desglose (ingreso, margen, ads, utilidad)

Si el presupuesto sale alto, hay 3 palancas: bajar CPL, subir cierre, subir ticket/margen.